Pregunta 1:
Nos interesa conocer qué es y qué papel cumple
Familias Empresarias de Chile (FEC) que Ud.
preside. ¿Cuál es el objeto social?
R.: La Fundación Familias Empresarias de Chile (FEC) es una organización sin
fines de lucro que este año, 2024, celebra su décimo aniversario. Nuestra misión
principal es apoyar a las familias empresarias de Chile y de otras partes de
Iberoamérica para que perduren a lo largo del tiempo.
Nuestro enfoque se centra en ofrecer herramientas y conocimientos que faciliten la
sucesión generacional y aseguren la continuidad de estas empresas familiares.
Organizamos una amplia gama de actividades, incluyendo foros, conferencias,
seminarios, talleres y webinars, en los que compartimos información crucial sobre
temas como el Protocolo Familiar y el Consejo Familiar. Estos elementos son
fundamentales para la supervivencia y el éxito a largo plazo de las empresas
familiares.
Además, promovemos espacios de encuentro donde las familias pueden compartir
sus experiencias y aprender de cómo otras han superado desafíos similares. A
través de estas interacciones, facilitamos el intercambio de soluciones prácticas y
estrategias efectivas para enfrentar problemas complejos tanto a nivel familiar como
empresarial.
Nuestra red incluye colaboraciones con las principales universidades de Chile,
gremios y organizaciones internacionales. Gracias a estos acuerdos, llegamos a
más de 7.500 familias empresarias en todo el país, desde Arica hasta Punta Arenas.
También organizamos webinars internacionales con expertos de diversos países,
como Estados Unidos, Canadá, Italia, y de toda Iberoamérica, lo que permite a
nuestras familias estar al día con las mejores prácticas globales.
Con el Servicio de Impuestos Internos y con varias instituciones de esa categoría,
mantenemos acuerdos de colaboración. También tenemos acuerdos a nivel
internacional. Recientemente hemos firmado en Miami, un acuerdo con Familias
Empresarias Iberoamericanas (FEI).
El objeto social de FEC es:
1. Promoción y apoyo a familias empresarias chilenas y extranjeras.
2. Resguardar permanencia a través de las generaciones (capítulo FEC
Mujeres).
3. Capacitación de la sucesión (capítulo FEC Jóvenes).
4. Fomentar compromiso social y contribución a la economía.
5. Favorecer su desarrollo, crecimiento y competitividad.
6. Ayudar a su internacionalización.
7. Realización de estudios, seminarios y charlas.
8. Organización de programas de capacitación.
9. Entregar consultoría y asesoría
Para más información, pueden visitar nuestro sitio web www.fecchile.cl o
contactarnos directamente en contacto@fecchile.cl.
Pregunta 2:
Diversos analistas han venido señalando que la
economía del país está estancada. ¿Comparte
usted esta opinión?
R.: Sí, comparto esta opinión. Desde el año 2014, Chile ha experimentado un
declive económico, influenciado por una serie de políticas públicas mal diseñadas y
peor implementadas, lo que ha reducido significativamente el dinamismo de nuestra
economía. En cualquier economía libre, las empresas, desde las más pequeñas
hasta las más grandes, son el motor que impulsa el crecimiento. Sin embargo, en
Chile, el desempeño empresarial se ha visto debilitado.
Varios factores han contribuido a esta situación, muchos de los cuales impactan
directamente a las empresas familiares. Entre estos se encuentran:
1. Inseguridad: El aumento de la criminalidad, asaltos, narcotráfico y la impunidad
afectan el entorno en el que operan las empresas.
2. Permisología: Los largos procesos para obtener aprobaciones para nuevos
proyectos dificultan la planificación y ejecución de iniciativas empresariales.
3. Certeza jurídica: Incluso con todos los permisos en regla, las empresas se
enfrentan a la posibilidad de que sus proyectos sean detenidos o revertidos a través
de acciones legales, creando incertidumbre.
4. Racionalidad de leyes y políticas públicas: Muchas leyes y normativas se
implementan sin considerar cómo afectarán en la práctica, lo que a menudo genera
efectos adversos imprevistos.
5. Impuestos: Los altos niveles de impuestos desincentivan la inversión y fomentan
la evasión y la informalidad, lo cual es particularmente problemático para las
empresas familiares que buscan operar de manera transparente.
6. Calidad legislativa: Las deficiencias en la capacidad de los legisladores para
comprender y redactar leyes eficaces crean un entorno legal inestable y lleno de
correcciones posteriores.
Además, la recaudación fiscal ha disminuido casi un 10%, y los ingresos de las
empresas, que son fundamentales para sostener el gasto público, han caído casi
un 11%. Esto incluye una disminución del 43% en las contribuciones de los
extranjeros y un 18% en la minería. La falta de recursos fiscales es un desafío serio,
ejemplificado por los US$ 3.800 millones que debemos pagar solo en intereses.
Estos elementos son críticos para el futuro de las empresas familiares en Chile, ya
que el entorno actual hace más difícil operar y crecer en un mercado que debería
ser el motor de la economía.
Pregunta 3:
Diversos sectores han catalogado a la emisión de
permisos, como una traba para la instalación y
desarrollo de nuevas empresas o proyectos.
¿Comparte usted este juicio?
Sí, comparto completamente esta visión. La emisión de permisos se ha convertido
en un obstáculo significativo para la instalación y desarrollo de nuevas empresas, lo
que afecta directamente la rentabilidad que buscan los inversionistas y eleva la
incertidumbre financiera. Estos retrasos, muchas veces injustificados, pueden
deberse a normas mal diseñadas, a la ineficiencia de quienes las implementan, o a
una combinación de ambos factores. Lo preocupante es que esta situación no solo
frena el crecimiento empresarial, sino que también crea un entorno propicio para la
corrupción dentro de las instituciones estatales. Para las empresas familiares, que
suelen depender de la agilidad y certidumbre en sus operaciones, este problema es
especialmente crítico.
Pregunta 4:
¿Cuál cree Ud. que es el papel de los
empresarios en este año difícil para Chile?
R.: En este año desafiante para Chile y los que vienen, el papel de los
empresarios, especialmente de aquellos que lideran empresas familiares, es crucial.
Tienen la responsabilidad de continuar haciendo su trabajo de la mejor manera
posible, no solo por el bien de sus propias familias, sino también por sus
colaboradores, el fisco, y la comunidad en general.
La fortaleza de las empresas familiares radica en su capacidad de adaptarse y
unirse, lo que les permite enfrentar con éxito tanto los problemas nacionales como
internacionales. Es fundamental que, en estos tiempos, se valoren las asociaciones
gremiales y multi gremiales, las cuales son esenciales para superar obstáculos.
Chile ha sido un ejemplo a nivel regional, logrando sacar de la pobreza a más de un
40% de la población en las últimas décadas, gracias a la combinación de buenas
políticas públicas y el esfuerzo de empresarios que, con valentía, invirtieron en
pequeñas empresas que han crecido y se han consolidado. Estas empresas
familiares no solo generan empleo de calidad y contribuyen al crecimiento
económico, sino que también son un pilar en el sistema tributario, recaudando
impuestos fundamentales para el país.
Por último, hago un llamado a todos los empresarios del país, a seguir haciendo
esfuerzos, por continuar adelante, pese a las adversas condiciones que tenemos
actualmente en Chile.